Banco
Prioriza carteira, materialidade, risco e objetivo de engajamento. Define responsáveis, permissões e aprovações.
ATPCarbon Banking
Infraestrutura de descarbonização.
Para o banco e seus clientes.
Uma plataforma contínua para adquirir dados, calcular com método, coordenar decisões e apoiar a transição dos clientes financiados. Da obrigação de divulgar à capacidade de conhecer, decidir, engajar e comprovar.
Não é apenas um relatório. É uma operação contínua sobre a carteira.
Proposta de arquitetura e implantação, sujeita à descoberta e à validação técnica. Fontes, integrações, classes de ativos, frequência e papéis de aprovação são definidos com a instituição. Não implica certificação, conformidade automática nem aprovação de crédito ou financiamento.
01 / AQUISIÇÃO E COORDENAÇÃO
Um ciclo comum.
Experiências diferentes para banco e cliente.
Atividade, energia, produto, logística e planos de transição estão distribuídos nos clientes e em suas cadeias. Escalar exige coordenar interações e evidências, não apenas enviar um questionário.
Clientes financiados
Entregam dados, documentos e evidências em uma jornada assistida, com tarefas e esclarecimentos contextualizados.
02 / UM CICLO QUE MELHORA A CADA RODADA
Da aquisição do dado
à transição da carteira.
Cobertura, qualidade e histórico comparável evoluem com novos ciclos. Proxies permanecem identificadas e são priorizadas para melhoria.
- 01
Priorizar
Selecione segmentos, decisões, materialidade e lacunas de dados.
- 02
Adquirir
Coordene tarefas, documentos e evidências com clientes e responsáveis.
- 03
Validar
Normalize unidades, período, geografia, categoria, fonte e qualidade.
- 04
Calcular
Execute o método definido com fatores e premissas rastreáveis.
- 05
Decidir
Revise fontes relevantes, cobertura, incerteza e alternativas sob governança.
- 06
Engajar
Defina a próxima ação com cada cliente e acompanhe sua evolução.
03 / INTELIGÊNCIA + MÉTODO
A IA propõe.
O motor calcula.
A governança decide.
Camada probabilística
Entender, orientar e coordenar.
- Extrair e classificar dados de documentos autorizados
- Identificar lacunas, anomalias e respostas inconsistentes
- Formular perguntas de esclarecimento e sugerir ações de engajamento
- Apoiar cenários e explicar hipóteses para decisão humana
Camada determinística
Calcular, reproduzir e auditar.
- Aplicar fórmulas, limites, unidades e conversões versionados
- Registrar fator, geografia, período, metodologia e premissas
- Reprocessar resultados de forma consistente quando o dado muda
- Conectar a evidência ao cálculo, à aprovação e à divulgação
Dados primários são preservados quando disponíveis. Dados secundários e proxies cobrem lacunas justificadas, com origem e qualidade identificadas. Métodos PCAF, datasets oficiais e bases como ecoinvent dependem de aplicabilidade, versão, licença e escopo contratado; não substituem validação metodológica ou responsabilidade da instituição.
EVIDÊNCIA DESDE A ORIGEM
- 01Entrada e base legal
- 02Fonte, cobertura e incerteza
- 03Regra, fator e versão
- 04Responsável e aprovação
- 05Indicador, evidência e histórico
04 / DA DIVULGAÇÃO À TRANSIÇÃO
Uma base de carbono.
Cinco decisões do banco.
01 / Carteira
Conhecer concentração e qualidade.
Mapear fontes relevantes, cobertura, proxies, intensidade e evolução por setor, produto, geografia e cliente.
02 / Risco e crédito
Levar clima à decisão governada.
Apoiar cenários e monitoramento de transição com políticas, limites e aprovação humana definidos pelo banco.
03 / Clientes
Transformar coleta em serviço.
Estruturar diagnóstico, inventário, plano de dados e jornada de descarbonização para clientes financiados.
04 / Finanças sustentáveis
Originar com evidência.
Identificar oportunidades e acompanhar critérios com dados verificáveis, sem prometer elegibilidade automática ou financiamento.
05 / Divulgação e asseguração
Reproduzir cada número.
Conectar resultado, método, versão, aprovação e evidência para responder à auditoria e à governança.
Construa o Carbon Data Asset.
O histórico melhora a cada ciclo. Um dado pode ser reutilizado conforme finalidade, base legal, consentimento quando aplicável e direitos de acesso — não como autorização irrestrita para compartilhar informação.
TasksDadosInteligênciaDecisõesTransição
05 / COMECE COM UM ESCOPO CONTROLADO
Primeiro a descoberta.
Depois o piloto. Escala com evidência.
01 / Descoberta
Proposta de quatro semanas
Definir segmento, decisões, fontes, responsável, base legal, arquitetura, protocolo de cálculo, jornada e business case.
02 / Piloto instrumentado
Após aprovação do escopo
Executar um ciclo com clientes, cálculo determinístico, medição de qualidade, aprovações e evidências.
03 / Escala por carteira
Após validar os resultados
Expandir com base em adesão, custo por ciclo, melhoria da qualidade e uso real nas decisões.
Nenhum piloto sem critérios de saída.
Problema material, responsável designado, dados acessíveis, método determinístico, base legal, aprovação humana e métricas de sucesso devem estar acordados antes de avançar.
Estruturar uma descoberta de carteira
Escolha uma carteira.
Defina a decisão que precisa melhorar.
Reúna as áreas de sustentabilidade, risco, crédito, negócios e tecnologia. Começamos por entender valor, dados e governança, antes de propor o piloto.
Converse com a SIADescoberta proposta; escopo, cronograma e entregas sujeitos a acordo com a instituição. Não é uma oferta vinculante nem garantia de implantação em prazo fixo.